Human Centred Intralogistics. Soluciones centradas en las personas
Description
La Logística Human-Centred propone una visión renovada de la intralogística, en la que la incorporación de tecnología avanzada se orienta a mejorar simultáneamente la eficiencia operativa y la calidad del trabajo de las personas.
Este Curso de Verano ofrecerá una visión integral sobre la intralogística centrada en las personas, partiendo de un análisis riguroso de la realidad actual de los almacenes convencionales o manuales, en los que persisten condiciones laborales de penosidad, riesgos ergonómicos y cargas de trabajo que ponen en riesgo la salud y la integridad de las personas.
A continuación, se introducirá una mirada estratégica sobre los cambios demográficos y su impacto laboral: la reducción poblacional, la escasez de mano de obra y la práctica desaparición del desempleo en muchos territorios y sectores. De la mano de un experto, se analizará cómo estas tendencias obligan a repensar los puestos de trabajo logísticos y a apoyarse en nuevas formas de automatización e inteligencia artificial para garantizar la sostenibilidad del sector.
El curso se completará con la presentación de casos de uso concretos de aplicaciones tecnológicas en entornos de almacén y preparación de pedidos. Se presentarán aplicaciones que ya están transformando la operativa de almacén y la preparación de pedidos. Tecnologías emergentes y productos como exoesqueletos, robots móviles y AGVs, cobots, sistemas de manipulación asistida, sensórica avanzada, automatización, inteligencia artificial o gemelos digitales están transformando la operación intralogística y mostrando su impacto en eficiencia, seguridad, ergonomía y atracción del talento.
A la vista de lo tratado, las sesiones finalizarán con una mesa redonda que reunirá a representantes de la empresa, la universidad y la industria para debatir sobre cómo abordar los retos profesionales en el entorno intralogístico mediante la integración responsable de tecnologías avanzadas. El diálogo permitirá contrastar perspectivas y explorar qué modelos, estrategias y soluciones ofrecen un mayor potencial para mejorar el bienestar laboral, reforzar el atractivo de los puestos logísticos y garantizar una intralogística más eficiente y humana.
El curso está orientado a profesionales de la logística, responsables de operaciones, técnicos de prevención de riesgos laborales, proveedores tecnológicos y cualquier persona interesada en comprender cómo la automatización human-centred puede mejorar las condiciones de trabajo y la competitividad de los almacenes del futuro.
El curso se desarrollará en horario de mañana, con conferencias de 30 a 45 minutos.
Objectifs
Proporcionar una visión integral y actualizada del entorno intralogístico, centrada en el reto de mejorar las condiciones de desempeño actuales incidiendo en la salud, la seguridad y la calidad del trabajo.
Analizar las tendencias demográficas y laborales que afectan al sector logístico, evaluando cómo la escasez de talento y los cambios poblacionales obligan a repensar los puestos de trabajo y a apoyarse en nuevas formas de automatización e inteligencia artificial.
Conocer y valorar casos de uso y tecnologías emergentes aplicadas a la intralogística (exoesqueletos, cobots, robots móviles, AGVs, manipulación asistida, sensórica avanzada, automatización, IA o gemelos digitales) y su impacto en eficiencia, ergonomía, seguridad y atracción del talento.
Explorar estrategias y modelos de integración responsable de tecnología para mejorar el bienestar laboral y la sostenibilidad operativa.
Activité s'adressant à
- Étudiants universitaires
- Étudiants non universitaires
- Professeurs
- Professionnels
En collaboration avec
Programme
19 06 2026
Registre
Inauguration institutionnelle. Ordre d'intervention:
- Eduardo Lasa Ramírez | Clúster de Movilidad y Logística de Euskadi - PresidenteLangue: español
“ Evaluación de riesgos y condiciones de trabajo en almacenes convencionales: bases para una intralogística human-centred“
- María Nieves de la Peña Loroño | Osalan - Responsable de ÁreaLangue: español
“Almacenes en transformación: cómo la demografía y la tecnología redefinen el trabajo logístico“
- Eva Ponce | MIT - Massachusetts Institute of Technology | Center for Transportation & Logistics - MIT Omnichannel Supply Chain Director / MITx MicroMasters Program in SCM DirectorLangue: español
Pause-café
“Casos de uso e impacto de aplicaciones tecnológicas en entornos de almacén y preparación de pedidos“
- Eñaut Sarriegi | Ulma Handling Systems - Commercial & Marketing DirectorLangue: español
Table ronde: “Mesa redonda Empresa-Universidad-Industria. Debate: cómo integrar soluciones intralogísticas“
- Fernando Zubillaga Elorza | Clúster de Movilidad y Logística de Euskadi - Gerente (Modérateur)Langue: español
- María Nieves de la Peña Loroño | Osalan - Responsable de ÁreaLangue: español
- Eva Ponce | MIT - Massachusetts Institute of Technology | Center for Transportation & Logistics - MIT Omnichannel Supply Chain Director / MITx MicroMasters Program in SCM DirectorLangue: español
- Eñaut Sarriegi | Ulma Handling Systems - Commercial & Marketing DirectorLangue: español
Clôture du cours
- Fernando Zubillaga Elorza | Clúster de Movilidad y Logística de Euskadi - GerenteLangue: español
- Miriam Peñalba Otaduy | UPV/EHU - Escuela de Ingeniería de GipuzkoaLangue: español
Directeurs
Es Licenciada en Periodismo por la Universidad de Navarra, y en Publicidad y Relaciones Públicas por la Universidad del País Vasco. Ejerció como periodista en Radio Nacional de España; y como publicista trabajando en las áreas de planificación de medios, diseño y creatividad. Fue docente de Publicidad y Relaciones Públicas. Trabajó como asesora de Comunicación para empresas nacionales y multinacionales líderes de mercado como Burger King, McLane, Rhône Poulenc o Uría y Menéndez. Durante 9 años, fue Directora de Marketing y Comunicación de HispaVista, empresa participada por el Grupo Louis Vuitton. Desde 2009, es Directora de Marketing y Comunicación del Clúster de Movilidad y Logística de Euskadi.
Conférenciers
María Nieves de la Peña Loroño
Ingeniero Industrial desde 1990, título obtenido en la ETS de Ingeniería Industrial y Telecomunicaciones (nombre actual) de Bilbao. Postgrado de la Universidad de Barcelona en Toxicología Laboral en 2019. Tres años como ingeniero de sistemas en SENER, uno de ellos como ingeniero en prácticas, realizando proyectos en el área energética y espacial. En 1993 entrada OSALAN, aún no lo era, como técnico de Higiene Industrial que evolucionó a Técnico de Prevención de Riesgos Laborales, tras la entrada en vigor de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales. Desde finales de 2018 Responsable de Área en el mismo organismo. Docente en el Máster de Prevención de Riesgos Laborales de la EHU/UPV. Participante en jornadas, cursos, congresos nacionales e internacionales, como asistente y ponente. Miembro de grupos de trabajo del INSST, UNE e ISO. Autora y coautora de varios artículos y/o textos
Miriam Peñalba Otaduy
UPV/EHU, Applied Physics Department
Miriam Peñalba es profesora titular del Departamento de Física Aplicada de la UPV/EHU, donde también ha sido responsable del Máster en Sistemas de Transporte, impartiendo la asignatura Introduction to Transport Modelling. Además, desarrolla su actividad investigadora en el grupo de investigación BIOMAT (reconocido como grupo A) trabajando en materiales renovables y biodegradables para aplicaciones biomédicas de alto valor añadido o para la industria alimentaria. La investigación del grupo se centra en la valorización de subproductos y residuos industriales para fabricación de films biodegradables y biocomposites, modificación de biopolímeros, optimización de procesos de fabricación de bioplásticos y estudio ambiental de los productos fabricados. Su actividad universitaria integra el compromiso con la sostenibilidad y la innovación responsable.
Eva Ponce
Eñaut Sarriegi
Fernando Zubillaga Elorza
Cluster Logística
Fernando Zubillaga es Director Gerente del Clúster de Movilidad y Logística de Euskadi. Es Ingeniero de Microelectrónica y Software y Doctorado en Diseño Virtual de Nuevos Sistemas en Internet por la Universidad de Newcastle Upon Tyne. Ha trabajado en varias empresas industriales del Grupo Mondragón y en varias tecnológicas como Grupo EP. Además, ha trabajado en centros de investigación como Ikerlan, Innovalia o Enginiering design center (UK). Anteriormente, como director de innovación del Clúster, dirigió y participó en proyectos de I+D+i, tanto europeos como nacionales y regionales
Tarifs inscription
| Face á Face | jusqu'au 31-05-2026 | jusqu'au 19-06-2026 |
|---|---|---|
| 24,00 EUR | - | |
| 36,00 EUR | - | |
| - | 48,00 EUR | |
| - | 41,00 EUR | |
| - | 34,00 EUR |
Lieu de l'événement
Miramar Palace
Pº de Miraconcha nº 48. Donostia / San Sebastián
Gipuzkoa
Miramar Palace
Pº de Miraconcha nº 48. Donostia / San Sebastián
Gipuzkoa
Objectifs de développement durable
Chez UIK, nous voulons contribuer à la réalisation des objectifs de développement durable (ODD) 2030. Pour ce faire, nous avons identifié les objectifs auxquels nos programmes contribuent. Vous pouvez vérifier les objectifs ci-dessous.
L'Agenda 2030 est le nouvel agenda international de développement adopté en septembre 2015 par les Nations Unies. Cet agenda se veut un outil pour favoriser le développement humain durable sur toute la planète. L'éradication de la pauvreté, la réduction de l'inégalité et de la vulnérabilité et la promotion de la viabilité constituent ses principaux piliers. Il s'agit d'une chance unique de transformer le monde jusqu'en 2030 et de garantir les droits de l'homme à tous.
8 - Travail décent et croissance économique
Promouvoir une croissance économique soutenue, partagée et durable, le plein emploi productif et un travail décent pour tous. Questions clés : travail décent, plein emploi productif, entrepreneuriat, promotion des micro-entreprises et des PME, droits du travail, environnements de travail sûrs, emploi des jeunes, égalités des chances et de rémunération, renforcement des institutions financières, dissociation de la croissance économique vis-à-vis des dégradations environnementales.
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9 - Industrie, innovation et infrastructure
Mettre en place une infrastructure résiliente, promouvoir une industrialisation durable qui profite à tous et encourager l'innovation. Questions clés : infrastructures fiables, durables, résilientes et de qualité, industrialisation durable et qui profite à tous, modernisation, technologies et procédés industriels propres et respectueux de l'environnement, recherche scientifique et amélioration de la capacité technologique, accès universel des TIC.
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11 - Villes et communautés durables
Faire en sorte que les villes et les établissements humains soient ouverts à tous, sûrs, résilients et durables. Questions clés : accès de tous à un logement et des services de base adéquats et sûrs, à un coût abordable, systèmes de transport accessibles et viables, urbanisation inclusive, planification et gestion participatives, protection du patrimoine culturel et naturel, qualité de l'air, déchets, espaces verts, liens entre zones urbaines, périurbaines et rurales.
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12 - Consommation et production responsables
Établir des modalités de consommation et de production durables. Questions clés : gestion durable et utilisation rationnelle des ressources naturelles, réduction des particules chimiques libérées dans l'air, l'eau et le sol, réduction des déchets, recyclage, réutilisation et réduction, pratiques durables, achat public durable, modes de vie durables, rationalisation des subventions aux combustibles fossiles qui sont source de gaspillage.
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