El futuro es ahora. Estrategias para abordar el problema de Talento
Reskilling y Atracción de Talento en LATAM
Description
En un mundo cada vez más dinámico y competitivo, la atracción de talento se convierte en un aspecto complejo y Euskadi, al igual que el resto de Europa, tiene problemas a la hora de encontrar profesionales para incorporar en sus organizaciones. La razón principal para esta falta de talento está directamente relacionada con la crisis demográfica. Los bajos ratios de natalidad que observamos desde hace tiempo y la jubilación año tras año de los baby boomers, provocan una escasez de personas cada vez mayor en todo tipo de perfiles profesionales y sectores de actividad.
En este curso pretendemos ahondar en dos de las estrategias más sólidas a la hora de abordar este reto. Por un lado, el reskilling, que tiene como objetivo formar a colectivos de personas cuya formación y expertise no está demandada por el tejido empresarial y capacitarles en aquellos conocimientos y competencias que sí demanda y necesita el mercado.
Y, por otro lado, la atracción de talento internacional, enfocándonos especialmente en los países latinoamericanos, cuya pirámide demográfica es sólida, además de que cuentan con profesionales cualificados y donde las empresas vascas pueden ofertar oportunidades profesionales atractivas y competitivas.
Objectifs
Dar a conocer la problemática de la escasez de talento desde un punto de vista global.
Analizar la estrategia de reskilling o recualificación desde la realidad de las empresas vascas junto con las best practicas europeas.
Dar a conocer latinoamérica como uno de los nichos de talento mas competitivos a nivel internacional, asi como explicar el proceso de atracción de profesionales extranjeros desde un enfoque múltiple.
Activité s'adressant à
- Public en général
- Professionnels
Programme
03 07 2024
Acreditación y registro
Présentation par la Direction de l’activité
Contexto del talento en Europa y Euskadi. El Reskilling y la atracción de talento desde latam.
- Iñaki Goyeneche Arribalzaga | ieTeam Group - Director Personas
Table ronde: “Experiencias reales de la empresa vasca sobre reskilling“
- Eider Amenabar | ieTeam Gipuzkoa - Responsable Estrategia Gipuzkoa (Modérateur)
- Antton Mendizabal Iturriza | Goizper Group - Director de Organización y Personas
- Itziar Casillas de León | Fundación Novia Salcedo - Responsable Área Formación
- Arantxa Oquiñena | Casa Eceiza - Gerente
- Francisco de Borja Garate Iraolagoitia | Sariki - CEO
Table ronde: “La estrategia de Reskilling: best practice europeas “
- Eider Amenabar | ieTeam Gipuzkoa - Responsable Estrategia Gipuzkoa
- Roksolana Zanyk | ieTeam Gipuzkoa - Responsable Consultoría Personas Gipuzkoa
Pause
“Atracción de talento desde Latinoamérica“
- Iñaki Goyeneche Arribalzaga | ieTeam Group - Director Area Personas
Table ronde: “Experiencias reales de profesionales internacionales en el País Vasco“
- Angela Maria Rincon Mejia | Grupo Madme - Controller Financiera
- Brayan Albujar Torres | S&F Consultants - Consultor de Innovación y Estrategia
Directeurs
Iñaki Goyeneche Arribalzaga
IeTeam Consultores
Conférenciers
Brayan Albujar Torres
Eider Amenabar
Itziar Casillas de León
Fundación Novia Salcedo
Francisco de Borja Garate Iraolagoitia
Antton Mendizabal Iturriza
Arantxa Oquiñena
Angela Maria Rincon Mejia
Roksolana Zanyk
Tarifs inscription
Face á Face | jusqu'au 31-05-2024 | jusqu'au 03-07-2024 |
---|---|---|
25,00 EUR | 33,00 EUR | |
- | 47,00 EUR | |
- | 40,00 EUR | |
- | 33,00 EUR |
Lieu de l'événement
Miramar Palace
Pº de Miraconcha nº 48. Donostia / San Sebastián
Gipuzkoa
Miramar Palace
Pº de Miraconcha nº 48. Donostia / San Sebastián
Gipuzkoa
Objectifs de développement durable
Chez UIK, nous voulons contribuer à la réalisation des objectifs de développement durable (ODD) 2030. Pour ce faire, nous avons identifié les objectifs auxquels nos programmes contribuent. Vous pouvez vérifier les objectifs ci-dessous.
L'Agenda 2030 est le nouvel agenda international de développement adopté en septembre 2015 par les Nations Unies. Cet agenda se veut un outil pour favoriser le développement humain durable sur toute la planète. L'éradication de la pauvreté, la réduction de l'inégalité et de la vulnérabilité et la promotion de la viabilité constituent ses principaux piliers. Il s'agit d'une chance unique de transformer le monde jusqu'en 2030 et de garantir les droits de l'homme à tous.
9 - Industrie, innovation et infrastructure
Mettre en place une infrastructure résiliente, promouvoir une industrialisation durable qui profite à tous et encourager l'innovation. Questions clés : infrastructures fiables, durables, résilientes et de qualité, industrialisation durable et qui profite à tous, modernisation, technologies et procédés industriels propres et respectueux de l'environnement, recherche scientifique et amélioration de la capacité technologique, accès universel des TIC.
Plus d'informations17 - Partenariats pour la réalisation des objectifs
Renforcer les moyens de mettre en œuvre et dynamiser le partenariat mondial pour le développement durable. Questions clés : mobilisation de ressources, consacrer 0,7 % du PIB à l'aide officielle aux pays en développement, dette extérieure, finances, coopération en matière technologique et d'innovation, technologies écologiquement rationnelles, création de capacités, système de commerce multilatéral universel, cohérence réglementaire et institutionnelle, disponibilité des données, suivi, indicateurs et reddition de comptes.
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