El futuro es ahora. Estrategias para abordar el problema de Talento
Reskilling y Atracción de Talento en LATAM
Descripción
En un mundo cada vez más dinámico y competitivo, la atracción de talento se convierte en un aspecto complejo y Euskadi, al igual que el resto de Europa, tiene problemas a la hora de encontrar profesionales para incorporar en sus organizaciones. La razón principal para esta falta de talento está directamente relacionada con la crisis demográfica. Los bajos ratios de natalidad que observamos desde hace tiempo y la jubilación año tras año de los baby boomers, provocan una escasez de personas cada vez mayor en todo tipo de perfiles profesionales y sectores de actividad.
En este curso pretendemos ahondar en dos de las estrategias más sólidas a la hora de abordar este reto. Por un lado, el reskilling, que tiene como objetivo formar a colectivos de personas cuya formación y expertise no está demandada por el tejido empresarial y capacitarles en aquellos conocimientos y competencias que sí demanda y necesita el mercado.
Y, por otro lado, la atracción de talento internacional, enfocándonos especialmente en los países latinoamericanos, cuya pirámide demográfica es sólida, además de que cuentan con profesionales cualificados y donde las empresas vascas pueden ofertar oportunidades profesionales atractivas y competitivas.
Objetivos
Dar a conocer la problemática de la escasez de talento desde un punto de vista global.
Analizar la estrategia de reskilling o recualificación desde la realidad de las empresas vascas junto con las best practicas europeas.
Dar a conocer latinoamérica como uno de los nichos de talento mas competitivos a nivel internacional, asi como explicar el proceso de atracción de profesionales extranjeros desde un enfoque múltiple.
Público objetivo al que está dirigida la actividad
- Público en general
- Profesionales
- Empresas
Programa
03-07-2024
Acreditación y registro
Presentación por parte de la Dirección de la actividad
Contexto del talento en Europa y Euskadi. El Reskilling y la atracción de talento desde latam.
- Iñaki Goyeneche Arribalzaga | ieTeam Group - Director Personas
Mesa Redonda: “Experiencias reales de la empresa vasca sobre reskilling“
- Eider Amenabar | ieTeam Gipuzkoa - Responsable Estrategia Gipuzkoa (Modera)
- Antton Mendizabal Iturriza | Goizper Group - Director de Organización y Personas
- Itziar Casillas de León | Fundación Novia Salcedo - Responsable Área Formación
- Arantxa Oquiñena | Casa Eceiza - Gerente
- Francisco de Borja Garate Iraolagoitia | Sariki - CEO
Mesa Redonda: “La estrategia de Reskilling: best practice europeas “
- Eider Amenabar | ieTeam Gipuzkoa - Responsable Estrategia Gipuzkoa
- Roksolana Zanyk | ieTeam Gipuzkoa - Responsable Consultoría Personas Gipuzkoa
Pausa
“Atracción de talento desde Latinoamérica“
- Iñaki Goyeneche Arribalzaga | ieTeam Group - Director Area Personas
Mesa Redonda: “Experiencias reales de profesionales internacionales en el País Vasco“
- Angela Maria Rincon Mejia | Grupo Madme - Controller Financiera
- Brayan Albujar Torres | S&F Consultants - Consultor de Innovación y Estrategia
Directoras/es
Iñaki Goyeneche Arribalzaga
IeTeam Consultores
Ponentes
Brayan Albujar Torres
Eider Amenabar
Itziar Casillas de León
Fundación Novia Salcedo
Francisco de Borja Garate Iraolagoitia
Antton Mendizabal Iturriza
Arantxa Oquiñena
Angela Maria Rincon Mejia
Roksolana Zanyk
Precios matrícula
Presencial | Hasta 31-05-2024 | Hasta 03-07-2024 |
---|---|---|
25,00 EUR | 33,00 EUR | |
- | 47,00 EUR | |
- | 40,00 EUR | |
- | 33,00 EUR |
Lugar
Palacio Miramar
Pº de Miraconcha nº 48. Donostia / San Sebastián
Gipuzkoa
Palacio Miramar
Pº de Miraconcha nº 48. Donostia / San Sebastián
Gipuzkoa
Objetivos de desarrollo sostenible
Desde UIK queremos aportar a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) 2030. Para ello, hemos identificado a qué objetivos contribuyen nuestros programas. Puedes consultar los objetivos a continuación.
La Agenda 2030 es la nueva agenda internacional de desarrollo que se aprobó en septiembre de 2015 en el seno de Naciones Unidas. Esta Agenda pretende ser un instrumento para la lucha a favor del desarrollo humano sostenible en todo el planeta, cuyos pilares fundamentales son la erradicación de la pobreza, la disminución de las vulnerabilidades y las desigualdades, y el fomento de la sostenibilidad. Es una oportunidad única para transformar el mundo antes del 2030 y garantizar los derechos humanos para todas las personas. Esta agenda marca 17 objetivos.
9 - Industria, innovación e infraestructura
Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación. Cuestiones clave: infraestructuras fiables, sostenibles, resilientes y de calidad, industrialización inclusiva y sostenible, modernización, tecnologías y procesos industriales limpios y ambientalmente racionales, investigación científica y mejora de la capacidad tecnológica, acceso universal a las TIC.
Más información17 - Alianzas para lograr los objetivos
Fortalecer los medios de implementación y revitalizar la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible. Cuestiones clave: movilización de recursos, 0,7% PIB para ayuda oficial para el desarrollo, deuda externa, finanzas, cooperación en materia tecnológica y de innovación, tecnologías ecológicamente racionales, creación de capacidades, sistema de comercio multilateral universal, coherencia normativa e institucional, disponibilidad de datos, vigilancia, indicadores y rendición de cuentas.
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