Berri guztiak

Cohousing batean, arkitektura komunitateko bizitza errazteko diseinatzen da, elkar topatzea eta zaintzea modu naturalean gerta dadin

«Erronka nagusia ez da arkitektura, ezta kooperatibaren kudeaketa ere. Partaidetza- eta eraldaketa pertsonaleko prozesuak ahalbidetuko du zainketa-komunitate bat, azken finean, Cohousing senior bat izan nahi duena.

Prozesu zaila eta geldoa da, non bideratzaileok eta arkitektook ezin dugun arazoei bidezidorrik bilatu, baizik eta taldeei lagundu, eta, une jakin batzuetan, ideiak ordenatzen lagundu, eta norberaren ikaskuntzak eskura ditzaten animatu, komunitatean bizitza berri batera igarotzeko aukera emango dieten lotura pertsonalak sendotzera eraman ditzaten, erabaki-prozesu guztiak parte hartzaileak baitira, gobernantza-sistema erabat horizontalarekin. Komunitatean bizitzeko 3-4 urteko prozesu motela, non prozesua bera funtsezkoa den komunitate hori sortzeko».


Miguel Ángel Mirak, arkitekto eta Jubilares Elkarteko lehendakariak, HABIC ekipamendu, egur eta diseinu klusterrak antolatutako Zahartzerako Arkitekturak ikastaroan parte hartu du.


Egoitza geriatriko batean amaitu nahi ez dutela dioten pertsonak dira. Batzuetan gertatzen da konturatzen direla Cohousing senior batean bizitzeak konpromiso pertsonal handia eta lan handia eskatzen duela, eta gogorik gabeko uneetan ohiko zentro geriatrikoen soluzio propioak proposatzera jotzen dute, non erakundea pertsonen gainetik dagoen. Une horietan komeni da gogoratzea ez zutela geriatriko batean bizi nahi; ez dagoela konponbiderik antolakundeari lehentasuna emango dionik pertsonen nahien gainetik, pertsona ardatz duen eredu batean bizi nahi baitzuten. Eredu motelagoa edo ez hain eraginkorra izan daiteke, baina eraginkorragoa da bere helburu nagusia lortzeko, hau da, pertsonen ongizate orokorra lortzeko.


«Eraldaketa pertsonala izango dutela hasieratik ulertzen duten pertsonek helduagotzat hartzen direnek baino hobeto eramaten dute, eta ez dute aldaketa pertsonalik egin behar».


Eskubide Sozialen Ministerioak bultzatutako Zainketa Komunitateen proiektuan sartuta dago Jubilarren Elkartea.
«Zaintza-komunitateak ziren gizarte-antolamendurako modurik ohikoena iragan ez oso urrun batean. Hurbileko inguruneetan bizi ziren pertsonek elkar zaintzeko konpromiso ez-idatziak ezartzen zituzten, familia- edo auzo-loturetatik abiatuta. Cohousing-a komunitate haietako onena berreskuratzen saiatzen da, bizitzaren amaierarainoko zaintza-konpromiso esplizituak ezarriz. Konpromiso horietan, bizikidetza ona izango da proiektuaren bideragarritasun material eta emozionalerako baliabiderik baliotsuena, elkarrekiko zaintzak borondatez sortu ahal izango baititu, zerbitzu profesional batzuk kontratatzea erabakitzen badute ere».


«Cohousing kontzeptua ez dago patente batek babestuta, eta, beraz, hainbat modutara ulertu eta erabiltzen da. Batzuen ustez, espazio fisiko bat besterik ez da, non bizilagunak zerbitzuak kontratatzeko antolatzen diren eta bizikidetza-esperientziak gertatzen diren.

Jubilares elkartean, gure ustez, bizikidetza da funtsezko ardatza, eta, beraz, espazio emozional batez hitz egin dezakegu. Cohousing batean, arkitektura komunitateko bizitza errazteko diseinatzen da, elkartzea modu naturalean gerta dadin, eta, horrekin batera, bizimodu hori aukeratzera bultzatu gaituzten elkarrekiko zainketek -modu orokorrean ulertuta-. Bizikidetza okertzen bada, zailagoa da bizilaguna saihestea hiriko etxebizitza-blokean baino. Horregatik, garrantzi handia ematen diogu taldeen ikaskuntza-prozesuan harremanak zaintzeari.


«Holandarrek esaten duten bezala: lehenik komunitatea, ondoren eraikina, bizitza komunitario on batek borondatezko zainketak sortzea ahalbidetuko baitu. Cohousing terminoa orokortu aurretik, komunitate horiei intentziozko komunitate deitzen zitzaien, eta termino horrek kideen bizitza-konpromisoari egiten dio erreferentzia, eta ez bizitegi-egitateari».


«Hirurogeiko hamarkadaren hasieran, Herbehereetan eta Danimarkan lehen komunitateak sortu ziren, haurrak modu komunitarioan zaintzeari buruzkoak; 80ko hamarkadan, adinekoen ekimenak sortu ziren».


«Beti hurbiltasun fisiko bat dago zainketa-komunitate batean (ez da Internet bidez hedatutako komunitate bat). Beraz, auzotarren komunitate tradizional bat ere Cohousing bihur daiteke, baldin eta bizilagunek zaintza-konpromisoak eta eremu komunetarako eraikinen bat hartzen badituzte (agian, eraikinaren beheko solairuetan). Baina lehenengo urratsa pertsonen arteko zaintza-konpromisoa izan behar da, komunitate bat sortzea».


«Komunitateek pertsona talde txiki batekin hasten dira, lotura emozionalak dituztenak eta pixkanaka ideia heltzen dutenak. Talde eragile hori proiektuaren enbrioia da, eta une jakin batean ondorioztatzen dute hazi eta antolatu egin behar dutela beren ideia gauzatzeko. Une horretan hasten da komunitate zabalenaren ikaskuntza- eta prestakuntza-prozesua, eta 3 fase handitan gauzatzen da: komunitatea sortzea, eraikina diseinatzea eta zainketa-konpromisoak formalizatzea. Prozesuaren zati horrek 2 eta 3 urte bitartean izan ditzake. Etapa honek emozio- eta lan-karga handia du, eta arrakastarako edo porroterako fase kritikoa da. Baina denbora eman behar da proiektua gure nahiekin eta beharrekin bat datorren ikusteko. Ikusiko dugu ea komunitate bat edo zerbitzuak dituen apartamentu bat zerbitzuekin edo hotel geriatriko bat bilatzen ari ginen... Zerbitzu profesionalak kontratatzea gehiago interesatzen bazaigu edo komunitatean bizitzea, edo etxean geratzea…»

Miguel Ángel Mirak pandemian geriatrikoetan hil ziren 30.000 pertsonak gogoratzen zituen, baita eredu espainiarra Europako herrialde batzuetan erabat deserriratuta dagoela ere. «Espainiako eredu tradizionalak alderdi geriatrikoak eta medikoak asko azpimarratzen zituen. Erakundeak egoiliarren ongizate fisikoa bermatzen zuen, eta bigarren maila batean uzten zituen gai emozionalak. Pandemiak sinesmen zientifiko hori desmuntatu du. Zainketa klasikoak jaso ahal izan dituztenek medikuek baino erabilgarritasun handiagoa dutela egiaztatu dute».


«Zorionez, mendetasun-egoeran dauden pertsonentzako egoitza geriatrikoaren eredua eboluzionatzen ari da Bizikidetza Unitateetan egoitzak antolatzen dituen Pertsonarengan Arreta Integrala eta Sarrera Ereduarantz (MAICP)». Euskadik eredu aldaketa gidatu zuen, Matia Fundazioaren paper garrantzitsuarekin eta bere administrazio publikoaren laguntzarekin.


«Ikusten dute ongizatea sortzen duena komunitatea dela, ez osasun-zerbitzu profesionala. Mendetasun maila handia duten pertsona horiek elkar babestu eta zaintzen dute, erreferentziazko profesionalek lagunduta. Beren bizi-proiektuen arduradunak dira, eta horrek aukera ematen die aitortzeko komunitatean bizitzea funtsezkoa dela beren ongizaterako, baita bizirauteko ere».


«Gure garunak baztertu egiten du gure biziraupenerako beharrezkoa ez den guztia. Beraz, mendebaldeko gizarte aberats batean, komunitatean bizitzea gure biziraupenerako beharrezkoa dela ondorioztatzea erabaki kontziente bat da, ez automatikoa. Hala ere, pertsona batzuek, adin desberdinetakoak, uste dute beharrezkoa dela komunitatean bizitzea beren ongizaterako eta biziraupenerako, sortzen dituzten elkarrekiko zainketen eta kontsumo-gizartearen isolamenduaren kontura».


«Horregatik, belaunaldien arteko Cohousing deiturikoak ez dira zertan hobeak edo okerragoak izan. Zahartzaroa bizitzako etapatzat hartzen duen zaintza-komunitate batek estrategiak ezarriko ditu mendekotasuna duen pertsona batek alde egin behar ez izateko. Belaunaldien arteko komunitatea nagusiki adinekoena bada, mugaren bat ezarri ohi dute adingabeek okupatutako ostatuetan (adibidez, % 20), uste badute estrategia asko adinekoak zaintzera bideratuta egongo direla. Belaunaldien arteko Cohousing-etan maiz ikusten dena da adingabeak dituzten familien ordutegiak eta ohiturak adinekoenak ez bezalakoak direla, dagoeneko erretiratuta baitaude».


Proiektuen hasierara itzuliz, «talde eragilea edo hazia ez da komeni 15 pertsona baino gehiago izatea, eta komeni da hiru erabaki garrantzitsu hartzea: non bizi nahi duten, gastatu nahi duten dirua eta komunitatean bizitzeko proposatzen dituzten balioak eta ikuspegia. Ez zaie komeni erabaki asko hartzea, gero pertsona gehiago integratu behar baitira, eta horiek ere komunitatea eurena dela sentitu nahiko dute. Enbrioi-taldeak oso eskuzabala izan behar du horretan».

«Leku bat aurkitzea lan zaila da, eta ez du iraupen jakinik. Eraikin egoki eta ekonomiko bat aurkitzea, bai orube bat, bai birgaitzeko eraikin bat, garestia eta zaila da. Administrazioak oraingoz ez dira gehiegi laguntzen ari, baina Miguel Ángel Mirak uste du udalek, proiektu arrakastatsuak ikusita, gauzak erraztu ahal izango dituztela, azalera-eskubidearen bidez higiezin publikoak erosteko aukera taldeen eskura jarriz».

Jubilaresek parte hartu duen Cohousing seniorreko proiektuetatik, bi aurreratuenak Madrilen eta Sevillan daude, eta 2023ko hasieran eta amaieran hasiko dituzte lanak. Biak 2017-2018an jaio ziren.


MMN arkitektoak azterlanak koordinatu dituen proiektu arkitektonikoek, Madrilgo eta Sevillako Jubilares horietan, gutxi gorabehera % 65eko espazioa dute erabilera pribatuko eremuetan eta % 35ekoa erabilera komunitarioko eremuetan.


«2. Tailerrean gauzatzen den diseinuko partaidetza-prozesua premiak hautematean eta horiekin programa funtzional bat ezartzean datza. Oro har, Komedore-Sukaldaritza komunitario handi bat izatea aukeratzen dute, eta bertan pertsona guztiak sartzen dira, baina programaren gainerakoa oso aldakorra izan daiteke. Sukaldeko jangela Cohousing-aren arima da; bi proiektuetan kanpoko lorategi zabalak (Sevillan, igerilekuarekin), ariketa fisikorako gimnasioa, garbitegi komunitarioa, lasaitasun handiagoko aretoak eta programatutako jardueretarako beste batzuk (hitzaldiak, tailerrak edo zine-foruma, besteak beste) nahi zituzten».
«Erabilera pribatuko eremuek beren sukaldea dute beti, espazio zabal batean integratua, egongela-jangela-sukaldea, pasantea izaten saiatzen dena, hau da, orientazio bikoitza eta aireztapen gurutzatua duena, eta kanpoko bi espaziotarako sarbidea: lorategi komunitarioa eta lorategi pribatua».

«Gutxienez 14 m2-ko beste logela bat dute, etorkizunean erabiltzailearen beharretara egokitu daitekeen bainugela handi baten ondoan. Arkitektura egokitua eta moldagarria, etxe-izaera gorde dezakeena, osasun-arkitekturetatik urrun dagoena edo erabiltzailearen segurtasuna lehenesten duena. Bakoitzak bere etxea apaintzen du. Izan ere, komunitate horietan ez dago gerenterik besteen bizitzez arduratzen denik».


Bizikidetza errazteko, Jubilarrak elkarteak 30 egoitza-unitate baino gehiago ez izatea gomendatzen du.


Jubilares elkartea 2012an sortu zen, ideia sortu zenetik bi urte igaro ondoren. JUBILJUousing eta "Comunidades de Cuidados" gain, elkarteak "Ciudades Amigables con las Personas Mayores" OMEren programan eta haren helburu sozialarekin zerikusia duten hainbat proiektutan parte hartzen du, eta ezagutza-sare zabala osatzen du diseinu parte-hartzaileko prozesuekin, zahartzearekin eta MAICPekin lotutako talde eta elkarte askorekin.


Une honetan, kudeaketa-taldeak profesionalizatzeko fasean dago, eta fase berri batera eraman ahal izatea espero da.


«Milaka lan-ordu boluntario izan dira, ordaindu gabeak, proiektua abian jar zedin, eta orain gustatuko litzaiguke elkartea gai izatea bere buruari eusteko eta komunitatean bizitza-proiektuak errazten espezializatutako pertsona berriak hartzeko».