Actividad gratuita

Curso de verano

Gure ekonomiaren etorkizuna: Lurraldearen garapen ekonomikorako erronkak eta aukerak / El futuro de nuestra economía. “Retos y oportunidades para el desarrollo económico del territorio”

03.Jul - 04. Jul, 2017 Cód. G11-17

Todos los cursos

Descargar PDF

Descripción

Egungo mundu aldakor eta ziurgabean, krisi ekonomikoa hasi zenetik ia hamar urtera, etorkizunari begira jartzean, egoera ekonomikoa gai nagusia da gure artean. Zer egin behar dugu biharko munduan ekonomia lehiakorra eduki eta gure ongizateari eusteko edo hobetzeko? Zer ikasi dugu azken urteotan? Zein apustu egin behar ditugu gaur, bihar gure ongizatea bermatuko duen ekonomia lehiakorra edukitzeko?

Galdera horiei guztiei erantzunez, eta lurraldearen ekonomia indartzeko lehentasun nagusiarekin, Gipuzkoako Foru Aldundiaren 2015-2019 kudeaketa plan estrategikoaren lehen helburuak jasotzen du: “Ekonomiaren errekuperazioa finkatzea, enpresen lehiakortasuna sendotuz horretarako. Gure enpresa-ehunaren eraldaketari lagundu behar diogu, enpresa gipuzkoarraren eredu lehiakor eta dibertsifikatu baterantz jo dezan, presentzia global batez, enpresa-portaera lehiakorrak sustatuz (berrikuntza, internazionalizazioa eta elkarlana), kalitatezko enpleguaren eta pertsonek enpresa-proiektuaren protagonistatzat parte hartzearen alde eginez, eta gure politika industrial eta ekonomikoaren identitate ezaugarriak sendotuz, bai herrialde bai Lurralde gisa”. Helburu hori betetzeko, Gipuzkoako Foru Aldundia hainbat apustu estrategiko egiten ari da eta ekonomia sustatzeko urteroko plan bereziak martxan ditu.

Ikastaro honen bitartez, lurraldearen etorkizuneko erronka eta aukera ekonomikoei buruz hausnarketa partekatua egin nahi da eztabaida sustatuz, eta Lurraldea egiten ari den apustu estrategikoen kontrastea eginez. Horretarako, lurraldeko eragile ekonomikoak, arduradun publikoak eta nazioarteko adituak elkartuko dira elkarrekin ikasteko eta gure etorkizuneko ekonomia lantzeko.

Al mirar al futuro en el mundo cambiante e incierto de nuestros días, y casi diez años después desde que comenzó la crisis económica, la economía es un tema central entre nosotros. ¿Qué tenemos que hacer hoy para que mañana tengamos una economía competitiva que nos permita mantener o mejorar nuestro bienestar? ¿Qué hemos aprendido durante los últimos años? ¿Cuáles son las apuestas de futuro que tenemos que hacer ahora para mejorar la competitividad de nuestra economía de mañana?

Dando respuesta a esas preguntas, y con la prioridad absoluta de promover la economía del Territorio, el primer objetivo del Plan Estratégico de Gestión 2015-2019 de la Diputación Foral de Gipuzkoa establece lo siguiente: “Apuntalar la recuperación económica, reforzando la competitividad de las empresas. Debemos acompañar la transformación de nuestro tejido empresarial hacia un modelo de empresa guipuzcoana competitiva, diversificada y con presencia global, promocionando comportamientos empresariales competitivos (innovación, internacionalización y colaboración), apostando por el empleo de calidad y la participación de las personas como protagonistas del proyecto empresarial, y fortaleciendo las señas de identidad de nuestra política industrial y económica, como país y como Territorio”. Para responder a este objetivo, además de orientar toda la actividad de la institución a mejorar la competitividad del Territorio, la Diputación Foral de Gipuzkoa está realizando varias apuestas estratégicas y ha puesto en marcha planes extraordinarios de promoción económica.

Este curso pretende servir como espacio de aprendizaje y reflexión conjunta sobre los retos y las oportunidades económicas de futuro a través del debate, así como contrastar las apuestas estratégicas que se están poniendo en marcha en nuestro territorio. Para ello, este curso reunirá a agentes económicos, institucionales y sociales de Gipuzkoa junto con expertos internacionales, con el fin de avanzar en la construcción conjunta de la competitividad de nuestro futuro.

Objetivos

Ondorengoak dira uda ikastaroko helburuak:

Lurraldeetan gaitasun ekonomikoa nola sortu eztabaidatzea.
Agente ekonomiko, sozial eta akademiko ezberdinekin eztabaidatzea.
Esperientzia eta estrategiak elkarbanatzea, ikasketa partekatu gisa.

Los objetivos del curso de verano son:

Reflexionar sobre cómo construir capacidad económica en los territorios.
Debatir junto con diferentes agentes económicos, sociales y académicos.
Intercambiar experiencias y estrategias como vía de aprendizaje compartido.

Colaboradores

Programa

03-07-2017

08:45 - 09:15

Izen-ematea eta materialak jasotzea / Acreditación y recogida de materiales / Registration and pick-up of materials

09:15 - 09:30

“Ikastaroaren irekiera / Inauguración del curso / Opening of the Course“

Markel Olano Arrese | Gipuzkoako Foru Aldundia / Diputación Foral de Gipuzkoa / Regional Government of Gipuzkoa - Ahaldun Nagusia / Diputado General/ General Deputy
Agustín Erkizia Olaizola | UPV/EHU - Vicerrector del Campus de Gipuzkoa / Gipuzkoako Campus-eko Errektoreordea
Ainhoa Aizpuru Murua | Gipuzkoako Foru Aldundia / Diputación Foral de Gipuzkoa / Regional Government of Gipuzkoa - Ekonomia Sustapeneko, Landa Ingurumeneko eta Lurralde Orekako diputatua / Diputada de Promoción Económica, Medio Rural y Equilibrio Territorial

09:30 - 10:30

“IREKIERA HITZALDIA / CONFERENCIA INAUGURAL/ INAUGURAL CONFERENCE“

Paolo Rosso | LEED OCDEko Zentroa, Trento. Italia / Centro LEED de la OCDE , Trento. Italia. / LEED Center of OCDE, Trento. Italy - Politika analista / Analísta de Políticas / Policy Analyst

10:30 - 11:00

Pausa

11:00 - 11:40

“1. KASUA: "BrainPort 2020 Estrategia: Herbehereetako hego-ekialdeko eskualdeen apustua teknologia eta berrikuntza irekian Europako erreferente izateko / CASO 1: “La estrategia BrainPort 2020: la apuesta de las regiones del sudeste de los Paises Bajos para ser referente europeo en tecnología e innovación abierta” / "BrainPort 2020: strategy of Southeast Netherlands to become european leaders in technology and open innovation"“

Luc Hammecher | Brainport Network 2020, Herebeherak/ Paises Bajos/ The Netherlands - Zuzendaria / Director / Director

11:40 - 12:10

“2. KASUA: "Ostrobothniako eskualdearen espezializazio adimendunaren modeloa" / CASO 2: “El modelo de la región de Ostrobothnia de especialización inteligente” / 2nd CASE: Ostrobothnia's model of intelligent specialisation“

Jerker Johnson | Ostrobothniako Eskualde-kontseilua, eskualdeko agintaritza. Finlandia / Consejo Regional de Ostrobothnia, autoridad regional. Finlandia / Regional Council of Ostrobothnia, Regional Authority, Finland - Nazioarteko Zuzendaria / Director Internacional / International DIrector

12:10 - 12:50

“3. KASUA: "Innovative Upper Autria 2020" Plan Estrategikoa / CASO 3: Programa Estratégico “Innovative Upper Austria 2020” / "Innovative Austria 2020" Strategic Plan “

Christoph Reiss-Schmidt | Upper Austriako Gobernuko Ekonomia eta Berrikuntzako Garapen Agentzia, Austria / Agencia de desarrollo económico e innovación del gobierno de Upper Austria. / Agency of Economic Development and Innovation of Upper Austria, Austria. - Nazioarteko Proiektuaren Arduraduna/ Responsable de Proyectos Internacionales/ Project Manager International

12:50 - 13:30

“Bertaratuekin elkarrizketa / Diálogo con los asistentes / Dialogue with participants“

Paolo Rosso | LEED OCDEko Zentroa, Trento. Italia / Centro LEED de la OCDE , Trento. Italia. / LEED Center of OCDE, Trento. Italy - Politika analista / Analísta de Políticas / Policy Analyst
Luc Hammecher | Brainport Network 2020, Herebeherak/ Paises Bajos/ The Netherlands - Zuzendaria / Director / Director
Jerker Johnson | Ostrobothniako Eskualde-kontseilua, eskualdeko agintaritza. Finlandia / Consejo Regional de Ostrobothnia, autoridad regional. Finlandia / Regional Council of Ostrobothnia, Regional Authority, Finland - Nazioarteko Zuzendaria / Director Internacional / International Director
Christoph Reiss-Schmidt | Upper Austriako Gobernuko Ekonomia eta Berrikuntzako Garapen Agentzia, Austria / Agencia de desarrollo económico e innovación del gobierno de Upper Austria. / Agency of Economic Development and Innovation of Upper Austria, Austria. - Nazioarteko Proiektuaren Arduraduna/ Responsable de Proyectos Internacionales/ Project Manager International

Jardunaldiaren amaiera / Fin de la Jornada / Closing

04-07-2017

08:45 - 09:15

Ateen irekiera / Apertura de puertas / Opening

09:15 - 09:30

“Ikastaroko moderatzailea / Relator/a del curso / Course Facilitator“

Paolo Rosso | LEED OCDEko Zentroa, Trento. Italia / Centro LEED de la OCDE , Trento. Italia. / LEED Center of OCDE, Trento. Italy - Politika analista / Analista de Política / Policy Analyst

09:30 - 10:10

“"Lanaren Nazioarteko Erakundearen ikuspuntua tokiko ekonomia garapenaren inguruan" / “La perspectiva de la Organización Internacional del Trabajo sobre el Desarrollo Económico Local” / "The International Labour Organization's perspective on local economic development" “

Roberto Di Meglio | OIT-ko Tokiko Garapena eta Gizarte Ekonomiaren Departamentua / Departamento de Desarrollo Local y Economía Social de la OIT / Local Development and Social Economy Department, ILO - Zuzendaria / Director / Director

10:10 - 10:50

“4. KASUA: "Flandeseko espezializazio adimendunaren estrategia" / CASO 4: “La Estrategia de Especialización Inteligente de Flandes” / 4th CASE: "Intelligent Specialization Strategy of Flanders" “

Bernard de Potter | Flandes-eko Berrikuntza Agentzia, Belgika / Agencia de Innovación de Flandes, Bélgica. / Innovation Center of Flanders, Belgium - Zuzendari Nagusia / Director General / CEO

10:50 - 11:20

Pausa

11:20 - 12:00

“5. KASUA: "Emilia-Romagna eskualdeko espezializazio adimendunaren estrategia" / "CASO 5: “La Estrategia de Especialización Inteligente de la región de Emilia-Romagna” / 5th CASE: Intelligent Specialization Strategy of the region of Emilia-Romagna"“

Francesco Paolo Ausiello | ASTER Italia / Italy - Zuzendaria / Director / Director

12:00 - 12:40

“6. KASUA: "Gipuzkoako Foru Aldundiaren Estrategia" / CASO 6: "La Estrategia de la Diputación Foral de Gipuzkoa” / 6th CASE: "Strategy of the Regional Government of Gipuzkoa" “

Ainhoa Aizpuru Murua | Gipuzkoako Foru Aldundia / Diputación Foral de Gipuzkoa / Regional Government of Gipuzkoa - Ekonomia Sustapeneko, Landa Ingurumeneko eta Lurralde Orekako diputatua / Diputada de Promoción Económica, Medio Rural y Equilibrio Territorial / Deputy of Economic promotion, Rural areas and territorial balance

12:40 - 13:15

“Bertaratuekin elkarrizketa / Diálogo con los asistentes / Dialogue with the participants“

Paolo Rosso | LEED OCDEko Zentroa, Trento. Italia / Centro LEED de la OCDE , Trento. Italia. / LEED Center of OCDE, Trento. Italy - Politika analista / Analista de Política / Policy Analyst
Francesco Paolo Ausiello | ASTER Italia / ASTER Italy - Zuzendaria / Director / Director
Bernard de Potter | Flandes-eko Berrikuntza Agentzia, Belgika / Agencia de Innovación de Flandes, Bélgica. / Innovation Center of Flanders, Belgium - Zuzendari Nagusia / Director General / CEO
Ainhoa Aizpuru Murua | Gipuzkoako Foru Aldundia / Diputación Foral de Gipuzkoa / Regional Government of Gipuzkoa - Ekonomia Sustapeneko, Landa Ingurumeneko eta Lurralde Orekako diputatua / Diputada de Promoción Económica, Medio Rural y Equilibrio Territorial / Deputy of Economic promotion, Rural areas and territorial balance
Roberto Di Meglio | OIT / ILO - Garapena eta Gizarte Ekonomiaren Departamentua / Departamento de Desarrollo Local y Economía Social / Local Development and Social Economy Department

13:15 - 13:30

“Itxiera / Clausura / Closing“

Ainhoa Aizpuru Murua | Gipuzkoako Foru Aldundia / Diputación Foral de Gipuzkoa / Regional Government of Gipuzkoa - Ekonomia Sustapeneko, Landa Ingurumeneko eta Lurralde Orekako diputatua / Diputada de Promoción Económica, Medio Rural y Equilibrio Territorial / Deputy of Economic promotion, Rural areas and territorial balance

Directoras/es

Ainhoa Aizpuru Murua

Ekonomia Sustapeneko, Landa Inguruneko eta Lurralde Orekako ForuDiputatua. Ibilbide profesional eta politikoa: - Proiektu zuzendaria. BIC Gipuzkoa Berrilan.(2000-2015). - Zuzendariordea. URBIGA, S.A.(1995-2000). - Alkate-zinegotzia. Gabiriako udala (2003-2015). GabiriaAurrera - Bekaduna. New York-eko Komertzio-Turismo bulegoa(1994). Beste organo edo entitateetan dituen kargu edo ordezkaritzak: - Baiona-Donostia Euskal Eurohiriaren Garapenerako Mugaz Gaindiko Agentziako batzar orokorreko titularra. - Basque Culinary Center Fundazioko Patronatukokidea. - BCBL-Basque Center on Cognition, Brain and Language Erakundeko Batzar Orokorreko kidea. - KURSAAL ELKARGUNEA SA-ko Administrazio Kontseilukokidea. - CIC nanoGUNE Ikerketa Kooperatiboko nanozientzietako zentroko batzar orokorreko kidea. - Donostia International Physics Centers Fundazioko Patronatukokidea. - Ekarpen Private Equity SA-ko Administrazio Kontseiluko kidea. - Etic-Embedded Technologies Innovation Center S.Coop.

Ponentes

Francesco Paolo Ausiello

Doctor in Mechanical / Mechatronics engineering in Rome University in 1972 . In FIAT automotive group brings into production the first worldwide example of a Microcogenerator equipment known as TOTEM ( Total energy Module ). In 1985 is Director in the Magneti Marelli Powertrain and leads successfully to the development of the first Diesel Common Rail electronically driven injection system , later on sold to Bosch. After a 2 years experience in DENSO JP as R&D director of Electrical Rotating-machines Division , in 2005 founds the cooperation platform with university, named J RAUM ( Joint Research Area University Marelli ) . From 2009 inside ASTER becomes Technical Director in charge of the Regional High Technology Network . From 2014 leads ASTER Regional Strategic projects supporting industrial sector in in Emilia Romagna

Bernard de Potter

Ph.D. in Solid State Physics and Master in Mathematics, University of Ghent Postgraduate in Human Ecology, VUB, Brussels Postgraduate in Public Management, KU Leuven Bernard De Potter was Director of Innovation Support at the Flemish Agency for Innovation by Science & Technology (IWT). In July 2006 the Flemish Government appointed Bernard De Potter Administrator-General of the Agency for Economy. This agency aimed to improve Flanders’ competitiveness in a sustainable way. To achieve this goal, the agency applied various instruments to help and encourage enterprises, such as grants. The agency was also responsible for the management of the ERDF- funds, objectives 2 and 3. Beginning 2009, the Agency for Economy merged with Flanders Enterprise. And as of January 2016, Flanders Enterprise and IWT joined forces to become Flanders Innovation & Entrepreneurship, the Government of Flanders’ one-stop-shop for entrepreneurs. The new agency’s main ambition is to foster a strengthened climate of s

Roberto Di Meglio

Roberto Di Meglio is a Senior Specialist at the International Labour Organization in Geneva. He mainly works on Local development and Social and Solidarity Economy. He began his career with the ILO in 1989 working on cooperatives and local development in Argentina, Bolivia, Central America and the Caribbean, Ecuador, Mexico, Peru and Uruguay. From 1999 to 2003 he was assigned to the ILO in Geneva where he coordinated the activities of the Local Economic Development Programme for Africa, Asia, Latin America and Europe. As LED Specialist in the ILO Office in Chile, from 2003 to 2008, he published several titles and articles on local development, supervised technical cooperation programmes and projects and promoted networking with other international organizations, training centres and academic institutions. Prior to his current position, he leaded a Project - Promotion of Decent Work and social cohesion - within the ILO International Training Center in Turin, Italy.

Luc Hammecher

Luc Hammecher is Program Manager of the Brainport 2020 strategy from 2011. The program has evolved into the Brainport Network. He is secretary of the Executive Board and the Managing Board and responsible for the projects, communication and monitoring of the program. In this function he communicates frequently with the regional and national government and with Brussels. Luc Hammecher has studied labour market policy at the Tilburg University and communication at Fontys University of Applied Sciences.

Jerker Johnson

Mr Johnson is an Economist with a specialisation in Development Economics. He is currently coordinating the international activities and partnerships of the Regional Council and leads the Smart Specialisation development work in the Region. He has a waste first-hand experience of EU policy instruments ranging from FP7 to territorial cooperation and local development. Johnson has a multi-country experience working as a long- and short-term adviser on building statistical systems for national accounting, in different countries in South-America, Asia, Mid-East and Africa. In addition to this he has worked as an academic researcher and teacher in economics and statistics on a university level.

Christoph Reiss-Schmidt

Paolo Rosso

Paolo Rosso es analista de políticas de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico – OCDE con sede en Paris, y es integrante del equipo del Centro OCDE LEED de Trento creado en 2003 por la Organización, el Gobierno Italiano y la Provincia Autónoma de Trento. LA OCDE es una organización intergubernamental y multidisciplinaria compuesta por 35 países miembros, incluyendo a Chile, que involucra en su propio trabajo un siempre mayor número de países no miembros de todas las regiones del mundo, a comenzar por los gigantes emergentes China, India, Brasil, así como también Indonesia y Sudáfrica y las economías en vías de desarrollo en África, Asia, Eurasia, América Latina y el Caribe. La misión del Centro de Trento es fortalecer las capacidades para el desarrollo local en los países miembros y no miembros de la OCDE. El Centro es una parte integral de la misma organización (Programa LEED).