¿Inteligencia Artificial para la Innovación Social? (AI4SI)
Más allá del Ruido de los Algoritmos y la Dataficación
Descripción
Las decisiones que las sociedades toman hoy sobre la propiedad y gobernanza de las tecnologías emergentes, como la IA y blockchain, pueden marcar el rumbo del próximo siglo. En la era del avance algorítmico acelerado, la Inteligencia Artificial (IA) se presenta como una realidad transformadora (a). Nos enfrentamos a un desafío crucial: integrar la innovación social con la tecnología para catalizar cambios sociales significativos y éticos, conocidos como humanismo tecnológico. En este contexto, este Curso de Verano abre el debate sobre la siguiente pregunta: ¿Cómo podemos implementar procesos de innovación social que no solo abracen la tecnología y la IA, sino que también contribuyan a promover un cambio social justo y ético? En resumen, ¿cómo podemos servir a la sociedad civil con la tecnología y no al revés? (b)
Por lo tanto, nuestro Curso de Verano se concibe como un crisol de ideas, un laboratorio donde la tecnología y la solidaridad se entrelazan para forjar un nuevo paradigma social en relación con la IA para la innovación social. Por consiguiente, en el marco geopolítico, digital, y global, este Curso de Verano emerge como un faro de anticipación y vanguardia en medio de la era disruptiva de la IA. La Escuela de Verano se presenta así como un laboratorio de prototipos donde la tecnología se fusiona con la solidaridad para reformular el tejido social. Consiste en tres bloques con sus objetivos que se desarrollará con tres metodologías entrelazadas a través de investigación-acción (action research): Conferencias Magistrales, Taller y Lightning Talks.
Objetivos
Situar el debate de la digitalización, dataficación y la disrupción de la Inteligencia Artificial (IA) en los parámetros Sur Global y Norte Global, para adoptar una postura justa y equitativa sobre las tecnologías disruptivas y emergentes, explorando las descentralizadas vía Web3. Para ello se abordará un análisis desde perspectivas internacionales, en donde las comunidades vulnerables tendrán un papel protagonista en su vertiente justicia digital e inclusividad social.
Organizar un laboratorio para debatir de forma abierta y crítica sobre la IA y otras tecnologías disruptivas, y su engranaje con la innovación social, evaluando los impactos positivos y negativos, la privacidad, acceso y ética, nuevas brechas y oportunidades de mejora que se presentan en un futuro cercano (y presente).
A través de la iniciativa Social Solver como caso práctico, co-crear nuevas fórmulas de aprovechamiento de los recursos digitales para mejorar la acción social, cooperación al desarrollo, etc con el fin último de reducir las brechas y desigualdades.
Conocer y compartir proyectos e iniciativas internacionales exitosas de carácter digital como transferencia de conocimiento,principalmente por parte de emprendedores/as jóvenes e internacionales.
Abrir y liderar un debate sobre las tecnologías disruptivas, emergentes y descentralizadas en clave de justicia digital y solidaridad internacional con diversos stakeholders: instituciones públicas, empresas, centros tecnológicos, sociedad civil, etc.
Público objetivo al que está dirigida la actividad
- Público en general
- Alumnado universitario
- Estudiantes no universitarios
- Profesorado
- Profesionales
- +ONG, Tecnólogos, AAPP, Emprendedores sociales, Jóvenes
Metodología
La Metodología de AI4SI es Action Research/Investigación Acción.
Consiste en tres bloques con sus objetivos que se desarrollará con tres metodologías entrezaladas a través de investigación-acción (action research): Conferencias Magistrales, Taller y Lightning Talks.
- Bloque 1: Marco Global: Sur Global y Tecnologías Emergentes
- Este bloque situará la discusión en el ámbito global a través de una conferencia magistral introduciendo casos regionales en el Sur Global (Latinoamérica, África y Asia) afectados por la digitalización.
- Junto al ámbito geográfico, este bloque también presentará tecnologías emergentes y abogará por la importancia de la descentralización en el ámbito global de la IA a través de una conferencia magistral.
- Las comunidades vulnerables tendrán un protagonismo en su vertiente justicia digital e inclusividad social.
- Esta sección culminará uniendo el marco global con plataformas (Bloque 2) e implicaciones de políticas (Bloque 3).
- Metodología: Conferencias Magistrales.
- Bloque 2: Plataformas y Herramientas: Laboratorio/Ágora
- Este bloque compartirá conocimientos sobre la aplicación de tecnologías emergentes (IA, cooperativas de datos, etc.).
- Metodología: Taller. El formato será un Taller entre aplicadores.
- Bloque 3: Implicaciones para Políticas: Stakeholders/Partes Interesadas/Agentes
- Este bloque pedirá a diferentes partes interesadas que se posicionen en el debate abierto sobre la IA para la innovación social.
- Metodología: Lightning Talk. El formato será Charlas Relámpago de responsables políticos representando instituciones públicas, sector privado, Tercer Sector, sobre la IA para la innovación social.
Directoras/es
Dr Igor Calzada, MBA, FeRSA es Investigador Principal (Full/Research Professor, Unibasq+R3) en transformaciones digitales, urbanas, y políticas desde la perspectiva contemporánea de la Innovación Social y Web3 (blockchain y data cooperatives). Fulbright Scholar en California y Learned Society of Wales Grantee. 2012-2021 Investigador Senior en la Universidad de Oxford (financiado por la EC, ESRC, Fulbright, RSA, e Ikerbasque). Ha trabajado además en las universidades de Cardiff, Strathclyde, Aston, Vrije, Nevada, California, y en JRC de la EC (Italia). Experto de la European Research Executive Agency en IA y Democracia y People-Centered Smart Cities en Naciones Unidas. Director Científico de AeA y GV. Líneas de investigación: Ciudadanía Digital, Smart Cities, Derechos/Soberanía Digitales, y Tecnologías Web3 Descentralizadas. Libros: Datafied Democracies (Springer, 2024), Benchmarking City-Regions (2024), Emerging Digital Citizenship Regimes (Emerald, 2022), y Smart City Citizenship (Elsevier2021). Postdoc (Ikerbasque, 2012) y predoc (Caja Madrid, 2008). 170 ponencias internacionales. Director/Ponente 10 ediciones de Cursos de Verano. 2002-2011: Grupo Cooperativo MCC y Director en el GV. www.igorcalzada.com/publicat
Fernando Mudarra Ruiz
Fundación Ayuda en Acción
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales (Universidad de Córdoba, ETEA) y Master en Desarrollo Económico en América Latina (ILPES-CEPAL, Universidad Internacional de Andalucía). Su trayectoria profesional se centra en el diseño, gestión y evaluación de acciones de cooperación internacional para diferentes Organismos Internacionales. Ha desempeñado diferentes posiciones tanto en oficinas de terreno como en la sede central de la Agencia Española de Cooperación Internacional (AECID), y en la Secretaría de Estado de Cooperación Internacional entre 2009 y 2010. Junto a ello ha acumulado amplia experiencia como consultor en proyectos para diferentes empresas españolas e internacionales, relacionados con el planeamiento estratégico y la formulación de Programas de Desarrollo territorial y sectorial financiados principalmente por el Banco Interamericano de Desarrollo, Banco Mundial, Unión Europea, y por distintos organismos multilaterales y Gobiernos de Latinoamérica.
Ponentes
David Alayón
Iban Askasibar Aguirre
Fundación Ayuda en Acción
Iban Askasibar Aguirre Coordinador de Innovación e Impacto en Fundación Ayuda en Acción Más de 20 años de experiencia en emprendimientos de base tecnológica y proyectos de innovación en grandes empresas y centros tecnológicos. Desde hace varios años formando parte de la Unidad de Innovación e Impacto en la Fundación Ayuda en Acción, impulsando iniciativas multisectoriales como aceleradoras de los fines fundacionales. Cuenta con formación en el ámbito de la Cooperación Internacional al Desarrollo (Experto ICDH Universidad Camilo José Cela) y en el ámbito de la tecnología (Master Sistemas de Información e Internet Universidad de Mondragón).
Javier Creus
Ayona Datta
Jaime Díaz
Elena Herrero-Beaumont
Pablo Martín
Borja Monreal Gainza
Cristina Murillo Gómez
GAIA, Cluster services manager
Dr. Murillo has a degree in Business and Economic Sciences, University of the Basque Country/Euskal Herriko Unibertsitatea in San Sebastian. Master in System Development in Internet Environments. Master in Social Entrepreneurship, Leadership and Open Innovation. She is the president at the European level of the Smart City Tech alliance and Vice-president at the national level of the National Federation of Innovative Business Groups and Clusters. She represents GAIA in European and international alliances. She defines, designs and develops projects that directly or indirectly satisfy the needs of associated companies and other clients, as well as GAIA's internal needs. (regional, national and international). She coordinates the secretary of the artificial intelligence working group called AIBasque.
Olga Permanyer
César Said Rosales
Connor Spelliscy
Precios matrícula
Presencial | Hasta 02-09-2024 |
---|---|
0 EUR |
Online en directo | Hasta 02-09-2024 |
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0 EUR |
Lugar
Palacio Miramar
Pº de Miraconcha nº 48. Donostia / San Sebastián
Gipuzkoa
Palacio Miramar
Pº de Miraconcha nº 48. Donostia / San Sebastián
Gipuzkoa
Objetivos de desarrollo sostenible
Desde UIK queremos aportar a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) 2030. Para ello, hemos identificado a qué objetivos contribuyen nuestros programas. Puedes consultar los objetivos a continuación.
La Agenda 2030 es la nueva agenda internacional de desarrollo que se aprobó en septiembre de 2015 en el seno de Naciones Unidas. Esta Agenda pretende ser un instrumento para la lucha a favor del desarrollo humano sostenible en todo el planeta, cuyos pilares fundamentales son la erradicación de la pobreza, la disminución de las vulnerabilidades y las desigualdades, y el fomento de la sostenibilidad. Es una oportunidad única para transformar el mundo antes del 2030 y garantizar los derechos humanos para todas las personas. Esta agenda marca 17 objetivos.
17 - Alianzas para lograr los objetivos
Fortalecer los medios de implementación y revitalizar la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible. Cuestiones clave: movilización de recursos, 0,7% PIB para ayuda oficial para el desarrollo, deuda externa, finanzas, cooperación en materia tecnológica y de innovación, tecnologías ecológicamente racionales, creación de capacidades, sistema de comercio multilateral universal, coherencia normativa e institucional, disponibilidad de datos, vigilancia, indicadores y rendición de cuentas.
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