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Actividad gratuita
Curso de verano
Gobernanza y estructura institucional de la Eurociudad, un territorio de oportunidad

Gobernanza y estructura institucional de la Eurociudad, un territorio de oportunidad

02.Jul - 02. Jul, 2026 Cód. D05-26

Descripción

La organización de este Curso de Verano se inscribe en un contexto particular. Por un lado, en el mes de marzo se celebrron elecciones municipales en Iparralde. Los nuevos electos ocupan los cargos de alcalde o concejal en los municipios y en la Mancomunidad del País Vasco, algunos de ellos por primera vez. Por otra parte, los miembros de la Eurociudad Vasca, en su Asamblea General del 8 de enero de 2026, acordaron llevar a cabo, en 2026, un trabajo para replantear y dar un nuevo impulso a su institución.

Ha llegado el momento oportuno para el Curso de Verano transfronterizo que permite al público objetivo, representantes electos y técnicos de las instituciones de Iparralde y Hegoalde, pero también a los ciudadanos transfronterizos, familiarizarse con la organización política y administrativa del espacio transfronterizo que constituye la Eurociudad Vasca, comprender cómo se definen y aplican las competencias en este territorio y reflexionar juntos sobre la Eurociudad Vasca del mañana.

El programa será el siguiente :

1.ª parte: Contexto general: la Eurociudad Vasca, un espacio caracterizado por una asimetría institucional

➔ Objetivo: Crear una comunidad fuerte. Mostrar que el espacio transfronterizo es un espacio que ofrece grandes oportunidades para generar proyectos que dan solución a los retos que se les presentan tanto a las Administraciones, como a la ciudadanía.

I) Sistemas de acción pública diferentes: enfoque comparado. Conozcámonos.

A) La Gobernanza multinivel en Hegoalde frente a la descentralización francesa: un papel y una concepción distintos de las colectividades y autoridades territoriales

  • Presentación del modelo institucional de gobernanza multinivel en Hegoalde (insistiendo en las relaciones entre el Estado y las entidades territoriales; retomando el papel de los territorios históricos vascos; señalando que cada comunidad autónoma tiene su propio modo de funcionamiento).
  • Presentación del modelo francés basado en la descentralización.

B) La intercomunalidad en Francia versus las sociedades de desarrollo comarcal en Gipuzkoa. Dos maneras de gestionar un territorio

  • Se abordará el desarrollo de la intercomunalidad en Francia y se mostrará cómo este nivel se ha convertido en un verdadero actor de la acción pública.
  • Se mostrará que en Hegoalde este nivel es diverso (mancomunidad, comarca, consorcio, etc.), pero que se inscribe ante todo en una lógica funcional.

II) La Eurociudad Vasca: un proyecto ambicioso en un contexto de asimetría institucional
➔ Participación de actores «históricos» de la Eurociudad.

2.ª parte: La puesta en práctica de las competencias en la Eurociudad: ¿enfoque diferenciado o complementario?

➔ Objetivo: a través de tres ejemplos temáticos (movilidad, vivienda, política lingüística), se mostrará la complejidad de la aplicación de competencias compartidas a ambos lados de la frontera, destacando las estrategias territoriales desarrolladas por la Comunidad de Aglomeración y su imbricación con las estrategias llevadas a cabo por otras entidades territoriales.
➔ Presentación de las políticas transfronterizas desarrolladas en estos ámbitos.

3.ª parte: Perspectivas: ¿la escala de la Eurociudad, un perímetro pertinente para superar los obstáculos transfronterizos?

A) La metropolización transfronteriza como respuesta a las divergencias institucionales: ejemplos en otras fronteras
➔ Retomando las competencias presentadas anteriormente, se mostrará cómo otros territorios urbanos transfronterizos se han apropiado de ellas y cómo las gestionan (ej.: proyectos de movilidad en la frontera Francia-Luxemburgo, bilingüismo en el Eurodistrito Estrasburgo-Ortenau, etc.).

B) Enfoque prospectivo: ¿qué eurociudad mañana? Retos y perspectivas
➔ Realización de talleres prospectivos con el público para reflexionar sobre el futuro de la construcción de la Eurociudad.

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Objetivos

Compartir una base común de conocimientos sobre las organizaciones políticas y administrativas del territorio transfronterizo entre los representantes electos y los técnicos de ambos lados de la frontera.

Permitir el intercambio de conocimientos entre los representantes electos y los técnicos participantes.

Devolverle su lugar a la Eurociudad Vasca y dar un nuevo impulso a la institución, involucrando a los ciudadanos y a la ciudadanía organizada en la reflexión sobre su futuro.

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Público objetivo al que está dirigida la actividad

  • Público en general
  • » Electos y técnicos del territorio de la Eurociudad Vasca, sociedad civil organizada y público en general

Metodología

Exposiciones magistrales, a cargo de personas con liderazgo académico e institucional, y diálogo horizontal entre ponentes y asistentes.

Mesas redondas temáticas orientadas a complementar experiencias.

Talleres prospectivos abiertos a todos los asistentes.

Directoras/es

Iker Goiria Etxebarria

Diputación Foral de Gipuzkoa

Director general de Turismo en Gipuzkoako Foru Aldundia - Diputación Foral de Gipuzkoa. Licenciado en Dercho por la UPV, Master en asesoría jutídica de empresas por el IE Businees School y Executive MBA por la Universidad de Deusto, tras una carrera en puestos directivos en el ámbito, ha desarrollado su trabajo como Director general de Relaciones Externas de la GFA y actualmente desarrolla sus tareas como Director general de Turismo en la GFA, liderando la nueva estrategia turística del territorio.

Ponentes

Leire Aguirre Garcia

Donostiako Udala

Juan José Álvarez Rubio

EHU, Catedrático Derecho Internacional Privado

Catedrático de Derecho Internacional Privado en la Universidad del País Vasco (UPV/EHU), donde obtuvo su licenciatura con Premio Extraordinario y su doctorado, también distinguido con el Premio Extraordinario (1995). Es Secretario de GLOBERNANCE y fue Secretario General del Consejo Vasco del Movimiento Europeo (EUROBASK/CVME) entre 2003 y 2012. Actualmente es Presidente del FEDIP (Foro español de Derecho internacional Privado). Fue designado experto por la Comisión Europea en 2007 en áreas de justicia civil, fronteras, protección de datos y seguridad. Es investigador principal de la Fundación eAtlantic y Vicepresidente de JAKIUNDE. Ha publicado diez monografías y más de cien artículos y colaboraciones científicas. Ejerce también como abogado y consultor en compliance y contratación internacional, y es miembro del patronato de las fundaciones IKERBASQUE y UNED Bergara. Desde abril de 2022, es Consejero independiente del Consejo Rector de LABORAL KUTXA.

Sergio Javier Alzaga

Daniel Arbulu Hormaetxea

Miren Nekane Arzallus Iturriza

Titto Betbeder

Mikel Cabello Pérez

Globernance Institute

Antton Curutcharry

Fabien Duprez

Jaume Feliu Torrent

Eva Fernández Tolosa

AGENCIA DE DESARROLLO DEL BIDASOA, S.A., Directora Gerente

Iker Goiria Etxebarria

Diputación Foral de Gipuzkoa

Director general de Turismo en Gipuzkoako Foru Aldundia - Diputación Foral de Gipuzkoa. Licenciado en Dercho por la UPV, Master en asesoría jutídica de empresas por el IE Businees School y Executive MBA por la Universidad de Deusto, tras una carrera en puestos directivos en el ámbito, ha desarrollado su trabajo como Director general de Relaciones Externas de la GFA y actualmente desarrolla sus tareas como Director general de Turismo en la GFA, liderando la nueva estrategia turística del territorio.

Adeline Goubely

Philippe Hamman

Hélène Larralde Larralde

Agence d´Urbanisme AUDAP

Iban Larrandaburu Ormaechea

Euro-Institut Pyrene

Garbiñe Mendizabal

GIPUZKOAKO FORU ALDUNDIA, Hizkuntza Berdintasuneko zuzendaria

Estudios: Filología vasca. Posgrado en Planificación del Lenguaje HIZNET Idiomas: euskera (alto); castellano (alto); francés (medio). Trayectoria profesional y política: - Parlamentaria en el Parlamento Vasco (2009-2017) - Técnico de Euskera en el Ayuntamiento de Ordizia (1995-2009) - Directora general de Euskera en la Diputación Foral de Gipuzkoa (1991-1995) - Técnico de Euskera en el Ayuntamiento de Ordizia (1984-1991) Cargos y representaciones en otros órganos o entidades: - Miembro de la Fundación Elhuyar. - Miembro del Patronato de la Fundación Filmoteca Vasca. - Miembro de la Comisión Ejecutiva del Sistema de Indicadores del Euskera (EAS). - Miembro del Pleno del Consejo Asesor del Euskera. - Miembro del Consejo Rector de la Sociedad de Estudios Vascos. - Miembro de la Comisión de Seguimiento del Convenio Marco entre el Gobierno Vasco, Diputaciones Forales y Euskaltzaindia. - Miembro de la Fundación Benedictinos de Lazkao. - Miembro de la Fundación ERESBIL, Archivo Vasco de la Mú

Iker Nabaskues Martinez de Eulate

Facultad Derecho EHU

Fernando Nebreda Diaz de Espada

OARSOALDEA S.A.

Xabier Orbegozo

Aizpea Otaegi Mitxelena

Es licenciada en Sociología y Ciencias Políticas y ha sido coordinadora general en el Servicio de Asesoria de la Fundación Elhuyar hasta ser elegida alcaldesa de Errenteria en 2019. En la fundación trabajó como consultora en el ámbito de las políticas públicas, tratando sobre todo los temas de normalización lingüística e igualdad. Por otra parte, ha participado como ponente en varios cursos de la Udako Euskal Unibertsitatea, tanto abordando estos dos temas como dando a conocer experiencias de la época pandemia.

Miren Maite Peñacoba Etxebarria

ETORLUR GIPUZKOAKO LURRA S.A.

Arrastate, 1967. Enpresa eta Ekonomia Zientzietan Lizentziatua eta MBA EEBBetan. 2026 - ETORLUR Gipuzkoako Lurra S.A ko Zuzendaria. Esperientzia: 30 urteko eskarmentua Nekazaritza eta Landa Garapen gaietan; HAZI FUNDAZIOko Landa Garapeneko Teknikaria arlo desberdinetan, Landa Garapenerako Europako dirulaguntzen eta beste Finantzabide batzuen arduraduna. BIZKAIKO FORU ALDUNDIko Iraunkortasuna eta Ingurune Naturala Saileko Nekazaritzako Zuzendari Nagusia eta aholkularia 4 urtez. EAJko Elorrioko zinegotzi 2011-2015 legealdian.

Aritz Romeo

Jean Rubio

Eguzki Urteaga

UPV/EHU

Eguzki Urteaga es Profesor de Sociología en la Universidad del País Vasco (UPV-EHU) e Investigador asociado en el Social and Business Research Laboratory (SBRlab), centro de investigación de la Universidad Rovira i Virgili. Este Doctor y Licenciado en Sociología por la Universidad Victor Segalen Buerdos 2 y Licenciado en Historia especialidad Geografía por la Universidad de Pau y de los Países del Adour, es autor de 34 libros entre los cuales se encuentran: La Communauté Pays Basque: l’institutionnalisation du territoire (2017), La nouvelle politique linguistique au Pays Basque (2019) ou La politique culturelle au Pays Basque (2021) así como de más de 200 artículos universitarios tanto en Europa como en América latina. Ha sido profesor invitado en varias Universidades europeas (Burdeos, Lovaina, Coímbra, París, Rennes), al tiempo que colabora regularmente con varios medios de comunicación, tales como Euskal Telebista, Berria, Gara y Deia.

Estitxu Urtizberea

Philippe Zavoli

Precios matrícula

PresencialHasta 02-07-2026
0 EUR
Online en directoHasta 02-07-2026
0 EUR

Lugar

Cité des Arts. Baiona

3 Av. Jean Darrigrand, 64100 Bayonne, Francia.

Aquitania

43.48053049069504,-1.4888416967827416

Cité des Arts. Baiona

3 Av. Jean Darrigrand, 64100 Bayonne, Francia.

Aquitania

Objetivos de desarrollo sostenible

Desde UIK queremos aportar a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) 2030. Para ello, hemos identificado a qué objetivos contribuyen nuestros programas. Puedes consultar los objetivos a continuación.

La Agenda 2030 es la nueva agenda internacional de desarrollo que se aprobó en septiembre de 2015 en el seno de Naciones Unidas. Esta Agenda pretende ser un instrumento para la lucha a favor del desarrollo humano sostenible en todo el planeta, cuyos pilares fundamentales son la erradicación de la pobreza, la disminución de las vulnerabilidades y las desigualdades, y el fomento de la sostenibilidad. Es una oportunidad única para transformar el mundo antes del 2030 y garantizar los derechos humanos para todas las personas. Esta agenda marca 17 objetivos.

Objetivos de desarrollo sostenible

4 - Educación de calidad

Garantizar una educación inclusiva y equitativa de calidad y promover oportunidades de aprendizaje permanente para todas las personas. Cuestiones clave: enseñanza gratuita, equitativa y de calidad, acceso igualitario a formación superior, educación para el desarrollo sostenible, instalaciones educativas adecuadas para personas con discapacidad, entornos de aprendizajes seguros, no violentos, inclusivos y eficaces.

Más información
4. Educación de calidad

11 - Ciudades y comunidades sostenibles

Lograr que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles. Cuestiones clave: acceso a viviendas y servicios básicos adecuados, seguros y asequibles, sistemas de transporte adecuados y sostenibles, urbanización inclusiva, planificación y gestión participativa, protección del patrimonio cultural y natural, calidad del aire, residuos, zonas verdes, vínculos entre zonas urbanas, periurbanas y rurales.

Más información
11. Ciudades y comunidades sostenibles

16 - Paz, justicia e instituciones sólidas

Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar el acceso a la justicia para todos y construir a todos los niveles instituciones eficaces e inclusivas que rindan cuentas. Cuestiones clave: reducción violencia, maltrato y explotación, estado de derecho, igualdad de acceso a la justicia, reducción corrupción y soborno, instituciones eficaces y transparentes, participación, acceso a la información, protección libertades fundamentales.

Más información
16. Paz, justicia e instituciones sólidas

17 - Alianzas para lograr los objetivos

Fortalecer los medios de implementación y revitalizar la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible. Cuestiones clave: movilización de recursos, 0,7% PIB para ayuda oficial para el desarrollo, deuda externa, finanzas, cooperación en materia tecnológica y de innovación, tecnologías ecológicamente racionales, creación de capacidades, sistema de comercio multilateral universal, coherencia normativa e institucional, disponibilidad de datos, vigilancia, indicadores y rendición de cuentas.

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17. Alianzas para lograr los objetivos