Komunikazioa
Boteretu > Mujeres al mando: Comunicación y Liderazgo

Boteretu > Mujeres al mando: Comunicación y Liderazgo

Ots. 04 - 25. Ots, 2022 Kod. @4-22

Azalpena

BOTERETU> "Mujeres al mando: Comunicación y Liderazgo" (30 orduko online ikastaroa)

Covid-19ren epidemiak uzten digun lezio ugarietako bat da emakume gehiago behar ditugula agintean. Gaur egun, emakumeek 18 herrialde eta 545 milioi pertsona gobernatzen dituzte mundu osoan. Munduko biztanleriaren % 7 da, hain zuzen ere, Fortune 500 zerrendako CEO emakumeen ehuneko bera.

Batzuek teorizatzen dute emakumeek, oro har, prestatuago egon behar dutela liderrak bihurtzeko. Gizonek baino estandar askoz altuagoak bete behar dituzte; izan ere, emakumeei gutxitan uzten zaie gizonek egin dezaketen bezainbeste huts egiten.

Julia Gillard Australiako lehen ministro ohiak 2019an idatzi zuen bezala: "Denbora luzez esan izan da emakume batek bi aldiz lan egin behar duela eta adimen bikoitza izan behar duela gizon baten kredituaren erdia lortzeko". Familiako loturarik eta gizonezkoen "babesgarririk" gabe, egia da kristalezko sabaia apurtzea askoz konplexuagoa bihurtzen dela eta ez dagoela espazio handirik erdipurdikotasunerako.

Nolanahi ere, politikan lider diren emakumeak, tamalez, anomalia estatistiko bat dira eta ezin dira behin betiko korrelazioak egin. Zalantzarik gabe esan daitekeena da  lidergo inlusiboago bat, gizonezkoek zein emakumezkoek aplika dezaketena, erabilgarriagoa dela jasaten ari garen bezalako egoeren kudeaketan, eta, ziurrenik, baita hortik etorriko den etorkizunean ere.

Online ikastaro honek zortzi prestakuntza-modulu proposatzen ditu, eta astean hogei minutuko banakako tutoretza bat, irakaskuntza-ikaskuntza prozesu horretan sartzen den emakume bakoitzarekin. Metodologia Boteretu (2019) "Mujer y liderazgo: ¿qué te impide avanzar?" ikastaro arrakastatsua egin zuten emakumeen eskaeretan oinarrituta dago. Ikastaro hori aurrez aurre egin zen, Donostian, UPV/EHUko Udako Ikastaroen esparruan.

Irakurri gehiago

Helburuak

Eredu konbentzionalak berrikustea, emakumeen blokeo-mekanismoak nola eraikitzen diren identifikatu eta ulertzeko.

Komunikazio estrategikoko eta emakumeen lidergoko trebetasunak entrenatzea.

Jarduera nori zuzenduta

  • Profesionalak

Metodologia

Lau aste eta zortzi entrenamendu modulu izango dira Moodle online plataformaren bidez. Ostiralero, 15.30etan, arratsaldez, bi modulu irekiko dira eta zuzenean konektatuko gara prestakuntzarako (15.30etatik 18.30etara). Gainera, pertsona bakoitzak 20 minutuko banakako tutoretza izango du astean. Hiru orduko prestakuntza-konexioa modu sinkronoan egingo da Zoom aplikazioaren bidez. Banakako tutoretza parte-hartzaileen neurrira eskainiko da. Ez da aurreikusten idatzizko garapeneko lanik egitea, irakasteko eta ikasteko prozesua hiru orduetan egingo baita zuzenean.  Ebaluazioa etengabea da zuzeneko ikus-entzunezko saioetan egindako irakaskuntza-ikaskuntza zereginen arabera, eta pertsona bakoitzari jarraipen pertsonalizatua egiten zaio adhoc tutoretzetan, udazkeneko/urriko, neguko/otsaileko edo udaberriko/maiatzeko entrenamenduan matrikulatzen diren kontuan hartuta.

Irakurri gehiago

Programa

2022-02-04 / 2022-02-11

Boteretu > Mujeres al mando: Comunicación y Liderazgo

“Módulo 1. Liderazgo femenino / Módulo 2. El liderazgo es fruto de una decisión”

1/ Reconocer y gestionar los enemigos del liderazgo femenino. Poner el foco en el cambio del modelo mental para desarrollar aspectos diferentes para convertirlos en una ventaja diferencial.

2/ Autoevaluación para la reflexión. Conocer el potencial de cada participante. El "factor M" en la Innovación y el tipo de liderazgo. Mujeres y liderazgo auténtico.

2022-02-11 / 2022-02-18

Boteretu > Mujeres al mando: Comunicación y Liderazgo

“Módulo 3. Proyecto personal y profesional / Módulo 4. Comunicación eficaz ”

3/¿Qué me impide avanzar? Principales obstáculos para las mujeres profesionales (y cómo vencerlos). Motivación intrínseca y extrínseca. Fórmula para el desempeño.

4/ Claves para una comunicación eficaz: confianza, empatía y audiencia. El papel de la escucha y la narración.

2022-02-18 / 2022-02-25

Boteretu > Mujeres al mando. Comunicación y Liderazgo

“Módulo 5. Liderazgo y comunicación online/ Módulo 6. Estrategias de narración”

5/ Cómo hablar en público delante de una cámara. Aspectos técnicos: colocación del dispositivo, encuadre, iluminación, pose, indumentaria.

6/ Cómo crear presentaciones memorables. Argumentación y presentación de un guion. Experimentar diferentes técnicas

2022-02-25 / 2022-02-25

Boteretu > Mujeres al mando: Comunicación y Liderazgo

“ Módulo 7. Comunicación con propósito / Módulo 8. Acción”

7/ Comunicación Verbal y No verbal. La importancia de la respiración y la voz. Recursos de comunicación oral en diferentes situaciones

8/ Plan de impacto personal para maximizar la influencia y lograr un cambio significativo dentro de su red.

Zuzendariak

Miren Gabantxo Uriagereka

UPV/EHU, Profesora e investigadora experta en Comunicación

Miren Gabantxo-Uriagereka (Bermeo, 1966). Irakasle eta ikertzaile iraunkorra (UPV/EHU). Kazetaria eta Komunikazioan Doktorea da UPV/EHUn. Interneten Garapenerako Masterra egin zuen Mondragon Unibertsitatean. Zinegotzia da ere Bermeko Udalean. Campuseko Kultur Zuzendaria izanez EHUkultura programazioa egiteko eta (2008-2013) Gizarte eta Komunikazio Zientzien Fakultateko Medialab proiektu teknologikoaren Dekanordea. EITBn kazetaria izan zen 90.eko hamarkadan. 1996an hilabetea egin zuen bi atunontzi izoztatzaileetan, Indiako Ozeanoan, Seychelles irlen inguruan, Hilario bere aitaren bizitza dokumentatzeko –Atlantiar eta Indiar Ozeanoetan tunaren arrantza industrialean aurrendaria izan baita bera-. Arrantzaleen artean bizitako esperientzia horren ondoren idatzi zuen “Atuneros congeladores, el cambio generacional y la transmisión del conocimiento tradicional” [Zainak. Cuadernos de Antropología-Etnografía (25) : 33-36 (2003)].

Esther Torres Eustaquio

Socia-Directora en Dobla Pro

Esther Torres Eustaquio, es Licenciada en Publicidad y Diplomada en Estudios Avanzados en Comunicación Audiovisual en UPV/EHU. En los años 80 se dedicó al deporte del alpinismo y está entre las primeras mujeres en participar en expediciones de alta montaña a la cordillera del Himalaya y a los Andes. Trabajó como cámara de televisión y como editora para los Servicios Informativos de TV3 y como Jefa del Área de Sociedad en los Servicios Informativos del grupo vasco de comunicación EITB. Actualmente es gerente de la Asociación de Directivos de Comunicación DIRCOM. Y es socia directora de la empresa Dobla Pro y desarrolla planes estratégicos y de marketing en organizaciones del Tercer Sector relacionadas con la educación y con énfasis en el ámbito universitario [www.dobla.pro]

Matrikula prezioak

Matrikula2022-02-08 arte
106,00 EUR
90,00 EUR
74,00 EUR

Sustainable development goals

2030 Agenda da nazioarteko garapenerako agenda berria. Nazio Batuen Erakundeak onartu zuen 2015eko irailean eta giza garapen jasangarriaren aldeko tresna eraginkorra izan nahi du planeta osoan. Haren zutabe nagusiak dira pobrezia errotik desagerraraztea, zaurgarritasunak eta desberdintasunak urritzea, eta jasangarritasuna bultzatzea. Aukera paregabea eskaintzen du mundua 2030. urtea baino lehen aldatzeko eta pertsona guztien giza eskubideak bermatzeko.

Garapen jasangarrirako helburuak

5 - Genero berdintasuna

Genero berdintasuna lortzea eta emakume eta neska guztiak ahalduntzea. Gai gakoak: diskriminazio eta indarkeria mota guztiak amaitzea, ordaindu gabeko zaintzak eta etxeko lanak aitortzea, erantzukizun partekatua, aukera berdintasuna, parte hartze erabateko eta eraginkorra, ugalketa eskubideak, baliabide ekonomikoetarako eskubide berdintasuna, lurra, beste ondasun batzuk eta jabetza eskuratzea.

Informazio gehiago
5 - Genero berdintasuna