Society
Summer Course
 Udalok norekin eta nola partekatu behar dugu boterea? Ausazko metodologiak aztergai

Udalok norekin eta nola partekatu behar dugu boterea? Ausazko metodologiak aztergai

12.Sep - 12. Sep, 2022 Cod. G24-22

Description

Uda Ikastaroetako 2021ko aldian, Errenteriako Udalak aztertu zituen COVID-19 ondorengo tokiko gobernantza publiko-komunitarioaren erronkak. Orduan, COVID-19ak politika publikoak egiteko testuingurua nola baldintzatu eta aldatu duen izan zen aztergai, eta, zehazkiago gobernantza publiko-komunitarioa deitu izan den gobernantza-eredua tokiko entitateek garatu izanaren inguruan gogoetatuz. Udalgintza publiko-komunitarioaren inguruko teorizazio-mailako ekarpenak jarri ziren mahai gainean, covid aurreko eta covid testuinguruko politika publikoen praktika zehatzak partekatuta eta covid ondorengo tokiko politiken erronken inguruko analisia eginda.

2022ko Ikastaroetan Udalok norekin eta nola partekatu behar dugu boterea? Ausazko metodologiak aztergai  galderaren inguru jardutea proposatzen dugu. Ikastaro honetan, aurreko urtean abiatutako gogoetari jarraipena ematea proposatzen dugu, udalok boterea partekatzeko dugun beharrezkotasunaren eta moduen inguruan askotariko begirada jarrita. Hain zuzen ere, udal administrazioaren eta gizarte mugimenduen arteko harremanak hainbatetan gatazkan oinarritu izan dira. Baina, begibistakoa da elkar-harreman hori beharrezkoa izateaz gain, ezinbestekoa ere badela.  Uda Ikastaro honetan, beraz, udalok gizarte mugimenduekin izan beharreko harremanaren inguruan eta boterea partekatzeko moduen inguruan hausnartuko dugu, gobernantza publiko-komunitarioa deitu izan diogun horren aukera eta mugak aztertuz; eta, era berezian, begiratua jarriko dugu ausazko metodologiek duten balioan herritarren parte-hartzea sustatzeko garian.

Horretarako hiru begiratu osagarri eta horien arteko kontrasterako tartea ematen duen programa diseinatzen ari gara. Hain zuzen ere, akademiak, gizarte mugimenduak eta administrazioak partekatuko duten programa. Lehenaren funtzioa izango da ikuspegi teoriko batetik botere banaketa horren kokatzea eta auzia aztertzeko garaian erreparatu beharreko alderdiak aztertzea. Beste biek, berriz, gatazka horren inguruan bakoitzak bere posiziotik duen ikuskera mahai gainean jarriko dute. Azkenik, gai honen hiru alorren arteko elkarrizketa proposatzen dugu adostasunak bilatu eta gatazka auziak hautemateko saiakera gisa.

Read more

Objectives

Gobernantza publiko-komunitarioaren azterketa egitea.

 

Administrazioaren eta gizarte mugimenduen arteko harremana aztertzea.

 

Udalen eta gizarte mugimenduen arteko harremanak hobetzeko bideak bilatzea.

 

Gizarte partehartzaileago baterako ereduak zehaztea.

 

Ausazko metodologiak gobernantza partekaturako duen balioa aztertzea.

 

Activity directed to

  • University student
  • Students not from university
  • Teachers
  • Professionals
  • All public
  • Udal administrazioarekin eta gizarte mugimenduekin zerikusia duten pertsonak

Contributors

  • Errenteriako Udala

Program

12-09-2022

09:00 - 09:15

Erregistroa / Registro

09:15 - 09:30

Presentation by the Director of the activity

  • Aizpea Otaegi Mitxelena | Errenteriako Udala - Errenteriako alkatea
09:30 - 09:50

“Errenteriako Herritarren Behatokia / Observatorio Ciudadano“

  • Maitane Barrenetxea Urretabizkaia | Aztiker Soziologia Ikergunea / Centro de estudios sociológicos Aztiker - Zuzendari teknikoa / Directora técnica
09:50 - 10:40

“Udalok norekin eta nola partekatu behar dugu boterea? galderari ikuspegi teoriko-praktikotik erantzuna / La experta teorico práctia en deliberación y metodologías de sorteo , tratará de dar respuesta a la pregunta ¿Con quién tenemos que compartir el poder los ayuntamientos?“

  • Arantxa Mendiharat | Deliberativa - Deliberazioan aditua / Experto en deliberación
10:40 - 11:30

“Udalok norekin eta nola partekatu behar dugu boterea? galderari erantzuna emango, ausazko metodologien eta herri mugimenduen arteko harremana aintzat hartuta / ¿Con quién tenemos que compartir el poder los ayuntamientos? atendiendo a la relación entre metodologías aleatorias y movimientos ciudadanos, buscará la respuesta a la pregunta:“

  • Jaume López Hernández | Universitat Pompeu i Fabra - Berrikuntza politikoan aditua/ Experto en innovación política
11:30 - 12:00

Break

12:00 - 12:50

“Udalok norekin eta nola partekatu behar dugu boterea?' Zozketa eta ausazko metodologien ikuspegi kritikoa / ¿Con quién tenemos que compartir el poder los ayuntamientos? desde un punto de vista crítico con las metodologías aleatorias, analiza la pregunta:“

  • Zelai Nikolas Ezkurdia | Legelari eta hainbat herri mugimendutako kide / Jurista y activista
13:00 - 15:00

Bazkaltzeko tartea

15:00 - 16:30

Round table: “Udalok norekin eta nola partekatu behar dugu boterea? / ¿Con quién tenemos que compartir el poder los ayuntamientos?“

  • Maitane Barrenetxea Urretabizkaia | Aztiker Soziologia Ikergunea - Aztikerreko Partaidetza saileko zuzendari teknikoa / Directora técnica del departamento de Participación de Aztiker (Moderator)
  • Arantxa Mendiharat | Deliberativa - Deliberazioan aditua / Experto en deliberación
  • Jaume López Hernández | Universitat Pompeu i Fabra - Berrikuntza politikoan aditua/ Experto en innovación política
  • Zelai Nikolas Ezkurdia | Legelari eta hainbat herri mugimendutako kide / Jurista y activista
16:30 - 17:00

“Sintesia / Síntesis“

  • Ione Ardaiz Osacar | Arantzazulab
  • Naiara Goia Imaz | Arantzazulab
17:00 - 17:15

Closing session

  • Aizpea Otaegi Mitxelena | Errenteriako Udala - Errenteriako alkatea

Directors

Itziar Ostolaza Galdos

Errenteriako Udala

Speakers

Ione Ardaiz Osacar

Maitane Barrenetxea Urretabizkaia

Naiara Goia Imaz

Arantzazulab, Managing Director

Naiara Goia is the managing director at Arantzazulab. Since autumn 2020, she has been responsible for designing, implementing and developing the Social Innovation Laboratory. She is an expert in innovation with 20 years of experience in the area, leading complex strategic projects with international dimension and in the management of multidisciplinary teams. Before starting Arantzazulab, she managed different initiatives in the field of technological and social innovation at MONDRAGON Corporation. Some of her interests, and the basis of her work, are governance and democracy innovation, promoting networking and building transformation strategies. She participates in several forums on the future of the Basque Country and collaborates with several universities as a speaker and lecturer. Naiara holds a masters degree in Telecommunications Engineering (UPV/EHU - ENST Bretagne) and an MBA in business management. She has complemented her professional career with various training courses in Open and Collaborative Governance (UNED), Leadership, Public Communication and Process Evaluation, to name a few.

Jaume López Hernández

Jaume López Hernández es experto en innovación política y democrática. Ha investigado, divulgado y asesorado sobre esta temática, entre otros, a la Generalitat de Cataluña, el Gobierno vasco, y ayuntamientos (Bilbo, Gasteiz, Lleida, Málaga, Getafe, etc.). Imparte formación en la Escola d’Administració Pública de Catalunya y es profesor asociado en la Universitat Pompeu Fabra, Universitat Oberta de Catalunya e Institut Barcelona d’Estudis Internacionals. Sus áreas de trabajo incluyen los procesos constituyentes participativos, el análisis de la calidad democrática, el derecho a decidir y los procesos de soberanía democráticos, el enriquecimiento del capital social local y mecanismos de cooperación ciudadana, y las cosmovisiones sociales. Algunas de sus obras divulgativas: Análisis de experiencias de democracia directa en el ámbito internacional; Qualitat democràtica per a un nou Estat; Referéndums. Una inmersión rápida; Els processos constituents al món. Experiències internacionals en democràcia deliberativa; Derecho a decidir. Teoría y práctica de un nuevo derecho; Cosmovisiones sociales. La pieza que faltaba. Miembro fundador de Plataforma pel Dret a Decidir y Reinicia Catalunya (debate constituyente). www.jaumelopez.cat

Arantxa Mendiharat

Gestora y mediadora cultural

Co-fundadora de Deliberativa, asociación que se dedica al co-diseño, implementación e investigación de procesos deliberativos que implican a ciudadanos elegidos mediante sorteo cívico. Co-autora junto a Ernesto Ganuza del libro La democracia es posible. Sorteo cívico y deliberación para rescatar el poder de la ciudadanía (2020, Ed. Consonni). Co-creadora de las webs Más alla del voto, Democracia por sorteo y mecambio.net. Forma parte de las redes FIDE (Federation for Innovation Democracy - Europe), Democracy R&D y del Innovative Citizen Participation Network de la OCDE. En una vida anterior se dedicó a establecer cruces entre las artes y otros ámbitos de producción. Todavía sigue de cerca el proyecto que creó junto a Idoia Zabaleta e Ixiar Rozas, Borradores del futuro, una colección de relatos que imaginan el futuro de alternativas existentes. Licenciada en Ciencias Políticas del Instituto de Estudios Políticos de Burdeos, Francia. Titular de un Máster en Gestión de la artes de la Universidad Heriot-Watt de Edimburgo. Nacida en Senpere, vive en Bilbao.

Zelai Nikolas Ezkurdia

Zelai Nikolas Ezkurdia abokatua eta euskal herri-administrazioetako langilea da. Eusko Jaurlaritzan aholkulari juridiko eta legelari lanetan ibilita, egun, Eusko Legebiltzarreko legelaria da zerbitzu-eginkizunetan. 2010.ean EHUn, Europar Batasunaren integrazio politiko eta batasun ekonomikoari buruzko masterra burutu zuen, Europako estaturik gabeko nazioen biziraupena eta Europako eskualde politika izeneko tesina idatziz. Zuzenbide publikoa jorratu du eta arreta jarri izan du Euskal Herriko autogobernu-sistema(k) osatzen du(t)enari. Lanbidea irakaskuntza eta jarduera zientifikoarekin uztartu ditu, eta parte hartu du zenbait ikerketa proiektutan mugaz gaindiko lankidetza, estatugintza eta erabakitzeko eskubidearen arloetan. Nabarmentzekoa da XXI. mendeko subironatosun lurralde-gatazkak onbideratzeko kodea idazteko proiektua (2021). Doktoretza-tesia lantzen dabil Legebiltzar irekiaren bidetik, Legebiltzar herritarraren ezaugarriak aletzeko. Zenbait herri ekimenetan parte hartu du; tartean, erabakitzeko eskubidearen aldeko Gure Esku herri mugimenduaren bozeramaileetako bat izan zen. Eusko Ikaskuntzako kontseilukidea da. Bere jarduera osoan kezka izan ditu kalitatezko demokrazia eta bere osagai deliberazioa.

Aizpea Otaegi Mitxelena

Es licenciada en Sociología y Ciencias Políticas y ha sido coordinadora general en el Servicio de Asesoria de la Fundación Elhuyar hasta ser elegida alcaldesa de Errenteria en 2019. En la fundación trabajó como consultora en el ámbito de las políticas públicas, tratando sobre todo los temas de normalización lingüística e igualdad. Por otra parte, ha participado como ponente en varios cursos de la Udako Euskal Unibertsitatea, tanto abordando estos dos temas como dando a conocer experiencias de la época pandemia.

Venue

Lekuona , Fabrika

Av. Ugarritza, 1, 20100 Errenteria, Gipuzkoa

Gipuzkoa

43.31466,1.80964

Lekuona , Fabrika

Av. Ugarritza, 1, 20100 Errenteria, Gipuzkoa

Gipuzkoa

Sustainable development goals

Agenda 2030 is the new international development agenda approved in September 2015 by the United Nations. This agenda aims to be an instrument to favour sustainable human development all over the planet, and its main pillars are the eradication of poverty, a reduction in equality and vulnerability and fostering sustainability. It is a unique opportunity to transform the world up to 2030 and guarantee human rights for all.

Sustainable development goals

16 - Peace, justice and strong institutions

Foster peaceful and inclusive societies for sustainable development, facilitate access to justice for everyone and construct efficient and inclusive institutions that are accountable at all levels. Key issues: a reduction in violence, mistreatment and exploitation, the rule of law, equal access to justice, a reduction in corruption and bribery, efficient and transparent institutions, participation, access to information, protection of fundamental freedoms.

More information
16. Peace, justice and solid institutions